Inovativnost malých a středních podniků optikou dynamických schopností: Role dominantní koalice
Právě probíhá dotazníkové šetření ve spolupráci se společností IPSOS. Máte-li jakýkoliv dotaz, kontaktujte prof. Ondřeje Machka (ondrej.machek@vse.cz), hlavního řešitele projektu.
Jak (a proč) malé firmy inovují?
Inovace nejsou výsadou velkých korporací. Právě malé a střední podniky (SMEs) jsou často tím skutečným motorem nových nápadů a pružných reakcí na proměny trhu. Ale co stojí za tím, že některé malé firmy inovují rychleji a úspěšněji než jiné? Na tuto otázku hledá odpověď projekt Grantové agentury České republiky s evidenčním číslem 25-16197S , vedený týmem odborníků z Centra pro rodinné firmy na VŠE.
Na co se zaměřujeme?
Projekt se dívá dovnitř vedení firem – na tzv. dominantní koalici, tedy skupinu lidí, která má největší vliv na strategii a směřování firmy. Nejčastěji jde o majitele, rodinné příslušníky, zakladatele nebo top management. Zajímá nás:
-
Jaké zkušenosti a dovednosti (tzv. lidský kapitál) tito lidé přinášejí.
-
Jaké vztahy, důvěra a kontakty (sociální kapitál) mezi nimi a s okolím firmy existují.
-
A především – jak to všechno ovlivňuje schopnost firmy inovovat.
Inovace nejsou náhoda. Jsou výsledkem zdrojů a dynamických schopností.
Nejde jen o to mít nápad. Inovace vznikají tehdy, když firma umí sbírat informace z okolí, sdílet znalosti uvnitř a rychle měnit své fungování. Tyto schopnosti nazýváme dynamickými schopnostmi a právě jejich propojení s lidským, finančním (tzv. slack) a sociálním kapitálem dominantní koalice je klíčovým tématem projektu.
Zkoumáme, jak tyto schopnosti fungují v různých firmách, v rodinných i nerodinných, v těch vedených zakladatelem nebo s rozděleným vlastnictvím a řízením. Vytváříme typologii dominantních koalic.
Jak výzkum probíhá?
Projekt využívá dotazníkové šetření mezi více než 400 malými a středními firmami v Česku. Sbíráme data ve dvou vlnách (2026 a 2027), abychom mohli ověřit i časové souvislosti mezi strategií a výsledky inovací.
Kdo za projektem stojí?
prof. Ing. et Ing. Ondřej Machek, Ph.D.
Vedoucí projektu, profesor na Fakultě podnikohospodářské VŠE a spoluzakladatel Centra rodinných firem. Je odborníkem na rodinné podniky, inovace a strategické řízení. Publikoval ve špičkových mezinárodních časopisech jako Family Business Review a Organizational Dynamics. Na Fakultě podnikohospodářské působí jako předseda Akademického senátu, a je garantem doktorských studijních programů.
doc. Ing. Aleš Kubíček, Ph.D.
Odborník na správu rodinných firem a korporátní řízení. Má více než 50 odborných publikací a působí jako člen mezinárodních organizací (např. Family Firm Institute). Držitel prestižního certifikátu ACFBA (Advanced Certificate in Family Business Advising).
prof. Lorraine M. Uhlaner, Ph.D.
Emeritní profesorka podnikání na EDHEC Business School (Francie) a Eastern Michigan University (USA). Je jednou z nejcitovanějších výzkumnic v oblasti rodinného podnikání a podnikatelské orientace, autorka desítek článků ve špičkových časopisech (Journal of Business Venturing, Family Business Review). Přináší do projektu mezinárodní zkušenosti a hlubokou expertizu.
Efthymios Timos Daskalopoulos, Ph.D.
Držitel doktorátu z VŠE. Jeho výzkum se zaměřuje na digitální transformaci rodinných podniků. Spojuje akademické poznatky s praktickou zkušeností rodinného podnikatele.
Sledujte nás
Sledujte naše aktivity na webech a sociálních sítích Fakulty podnikohospodářské VŠE a Centra pro rodinné firmy. V roce 2027 zveřejníme souhrn výsledků a doporučení pro praxi, ať už jste podnikatel, odborník, nebo jen zvědavý pozorovatel.