Inovativnost malých a středních podniků optikou dynamických schopností: Role dominantní koalice
Jak (a proč) malé firmy inovují?
Inovace nejsou výsadou velkých korporací. Právě malé a střední podniky (SMEs) jsou často tím skutečným motorem nových nápadů a pružných reakcí na proměny trhu. Ale co stojí za tím, že některé malé firmy inovují rychleji a úspěšněji než jiné? Na tuto otázku hledá odpověď projekt Grantové agentury České republiky s evidenčním číslem 25-16197S , vedený týmem odborníků z Centra pro rodinné firmy na VŠE.
Na co se zaměřujeme?
Projekt se dívá dovnitř vedení firem – na tzv. dominantní koalici, tedy skupinu lidí, která má největší vliv na strategii a směřování firmy. Nejčastěji jde o majitele, rodinné příslušníky, zakladatele nebo top management. Zajímá nás:
-
Jaké zkušenosti a dovednosti (tzv. lidský kapitál) tito lidé přinášejí.
-
Jaké vztahy, důvěra a kontakty (sociální kapitál) mezi nimi a s okolím firmy existují.
-
A především – jak to všechno ovlivňuje schopnost firmy inovovat.
Inovace nejsou náhoda. Jsou výsledkem zdrojů a dynamických schopností.
Nejde jen o to mít nápad. Inovace vznikají tehdy, když firma umí sbírat informace z okolí, sdílet znalosti uvnitř a rychle měnit své fungování. Tyto schopnosti nazýváme dynamickými schopnostmi a právě jejich propojení s lidským, finančním (tzv. slack) a sociálním kapitálem dominantní koalice je klíčovým tématem projektu.
Zkoumáme, jak tyto schopnosti fungují v různých firmách, v rodinných i nerodinných, v těch vedených zakladatelem nebo s rozděleným vlastnictvím a řízením. Vytváříme typologii dominantních koalic.
Jak výzkum probíhá?
Projekt využívá dotazníkové šetření mezi více než 400 malými a středními firmami v Česku. Sbíráme data ve dvou vlnách (2026 a 2027), abychom mohli ověřit i časové souvislosti mezi strategií a výsledky inovací.
Kdo za projektem stojí?
prof. Ing. Ondřej Machek, Ph.D.
Vedoucí projektu, profesor na Fakultě podnikohospodářské VŠE a spoluzakladatel Centra rodinných firem. Je uznávaným odborníkem na rodinné podniky, inovace a strategické řízení. Publikoval ve špičkových mezinárodních časopisech jako Family Business Review a Organizational Dynamics. Je zkušeným řešitelem vědeckých projektů financovaných GAČR i TAČR.
doc. Ing. Aleš Kubíček, Ph.D.
Odborník na správu rodinných firem a korporátní řízení. Má více než 50 odborných publikací a působí jako člen mezinárodních organizací (např. Family Firm Institute). Na projektu se podílí zejména na metodologii a psaní odborných článků. Držitel prestižního certifikátu ACFBA (Advanced Certificate in Family Business Advising).
Prof. Lorraine M. Uhlaner, Ph.D.
Emeritní profesorka podnikání na EDHEC Business School (Francie) a Eastern Michigan University (USA). Je jednou z nejcitovanějších výzkumnic v oblasti rodinného podnikání a podnikatelské orientace, autorka desítek článků ve špičkových časopisech (Journal of Business Venturing, Family Business Review). Přináší do projektu mezinárodní zkušenosti a hlubokou expertizu.
Efthymios Timos Daskalopoulos
Doktorand na VŠE a majitel rodinné firmy. Jeho výzkum se zaměřuje na digitální transformaci rodinných podniků. Aktivně se podílí na sběru a analýze dat i přípravě vědeckých publikací. Spojuje akademické poznatky s praktickou zkušeností rodinného podnikatele.
Sledujte nás
Sledujte naše aktivity na webech a sociálních sítích Fakulty podnikohospodářské VŠE a Centra pro rodinné firmy. V roce 2027 zveřejníme souhrn výsledků a doporučení pro praxi, ať už jste podnikatel, odborník, nebo jen zvědavý pozorovatel.